¡Se acabó la espera! El pasado 6 de septiembre PMI publicó la edición 6 de la Guía PMBOK® cumpliendo así con las fechas que se han venido anunciando en los últimos meses. Tanto la Guía PMBOK® 6 como la Guía Práctica Ágil ya están...
Aunque no sea objeto del examen PMP (Project Management Professional), debemos entender cómo surgen los proyectos dentro de las organizaciones. Antes de que un proyecto se inicie con la redacción y aprobación del acta de constitución del proyecto, previamente...
¿Qué es la reunión de lanzamiento (Kick-off) de un proyecto? El propósito de la reunión de lanzamiento (Kick-off) de un proyecto es comunicar los objetivos del proyecto, obtener el compromiso del equipo de proyecto y explicar los roles y...
Queremos con este artículo dar respuesta a una de las preguntas que mucha gente se plantea y a la que PMI ha intentado dar respuesta con la publicación del siguiente vídeo: El contenido de la Guía PMBOK® 6 es escrito por Directores de...
PMI (Project Management Institue) acaba de publicar las fechas oficiales de publicación de tres de sus estándares (Gestión de Programas, Gestión de Portafolio y Análisis de Negocio), además de las fechas de actualización de la Guía PMBOK ® (6ª Edición) y la publicación...
Durante mucho tiempo has estado esperando que tu empresa te diese la oportunidad de dirigir un gran proyecto de innovación. Hoy, por fin, ese día ha llegado, el equipo directivo acaba de comunicarte que piensan en ti como director...
La Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management) es uno de los métodos más utilizados para medir el desempeño de los proyectos. Integra la línea base del alcance con la línea base de costos y la línea base del...
Según el PMBOK, la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) ó WBS (Work Breakdown Structure) es la descomposición jerárquica del trabajo que ha de realizar el equipo de proyecto para generar los entregables que permitan cumplir con los objetivos del proyecto....
El PMP Exam Content Outline incluye como contenido del examen los métodos de selección de proyectos, sin embargo, estos métodos no aparecen en la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, siendo una de las temáticas para las que recomendamos al...
La Guía PMBOK® describe a los interesados del proyecto como aquellos individuos, grupos u organizaciones que pueden afectar, verse afectados o percibirse a sí mismos como afectados por una decisión, actividad o resultado de un Proyecto. Pensemos ahora en...